Семь ресторанов сети были объединены единой корпоративной информационной базой на платформе «1С:Предприятие 8»
В результате выполнения проекта решены следующие задачи:
— Организация единого информационного пространства компании
— Контроль доходов и расходов
— Анализ прибыльности компании и отдельных ЦФО
— Контроль движения денежных средств
— Анализ финансовых и нефинансовых показателей деятельности
— Анализ условно-постоянных затрат компании
— Анализ управленческих затрат компании
— Исторический анализ доходов и расходов, прочих показателей —
— Анализ доходов и расходов, прочих показателей в динамике
— Факторный анализ
— Представление ключевых показателей деятельности в графическом виде
Обеспечно взаимодействие «1С:Предприятие 8» с системами «Storehouse» и «R-Keeper».